決戰(zhàn)四季度，圣家樂購雙十一全域發(fā)力促增長

      當“雙十一”的戰(zhàn)鼓擂響，圣家公司以“全域布局、精準發(fā)力”的主軸戰(zhàn)線，在電商直播、本地服務(wù)、助農(nóng)惠民、賽事合作四大核心戰(zhàn)場同步發(fā)力，以系統(tǒng)化運營與創(chuàng)新打法實現(xiàn)多維突破，為第四季度銷售沖刺注入強勁增長動能，為完成全年目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

       電商直播主戰(zhàn)場：專場直播引爆流量狂歡。作為沖刺四季度的“先鋒部隊”，圣家組建專業(yè)直播團隊，點燃用戶消費熱情，以品牌專場直播為切入點，憑借精準選品與專業(yè)運營實現(xiàn)流量與銷量雙爆發(fā)。直播同時在線峰值突破3000人次，互動率較日常提升40%，GMV 單場突破 10萬元，

強勢打響雙十一沖刺第一槍。

      新媒體新引擎：本地推服務(wù)解鎖增長密碼。在深耕線上的同時，新媒體直播板塊精準布局本地市場，新增本地推專項服務(wù)，通過“政策對接 + 商家賦能” 構(gòu)建本地商業(yè)新生態(tài)。政企聯(lián)動拓資源：主動對接商務(wù)局開展專項合作，為頭部餐飲企業(yè)提供定制化推廣服務(wù)，已成功服務(wù)5 家知名餐飲門店，實現(xiàn)服務(wù)口碑與商業(yè)價值雙贏。數(shù)據(jù)印證硬實力：依托本地推“搜索引流 + 興趣轉(zhuǎn)化” 的精準路徑，四季度以來板塊GMV 達 37 萬元，本月頭部餐飲企業(yè)專場直播GMV 再創(chuàng)新高，充分彰顯本地服務(wù)模式的強勁活力。

       助農(nóng)暖心事：城前桃香飄向全國直播間。踐行社會責任與商業(yè)價值共生理念，圣家以“達人合作 + 直播助農(nóng)” 模式深耕本地農(nóng)產(chǎn)品推廣，讓本地的嶧山蘋果、城前冬桃走出田間、走向全國。公司篩選三農(nóng)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)達人組建助農(nóng)直播團，采用“產(chǎn)地直拍 + 實時品控” 的呈現(xiàn)方式，真實展現(xiàn)蘋果、冬桃采摘、分選、發(fā)貨全流程。本年度已開展助農(nóng)專場二十余場，累計銷售蘋果9萬斤，冬桃3萬斤，帶動農(nóng)戶增收，用數(shù)字力量架起鄉(xiāng)村振興的“直播橋梁”。

      賽事+ 消費：雙線布局打開增長新空間。在沖刺四季度的關(guān)鍵階段，圣家同步推進兩大戰(zhàn)略級項目，為長遠發(fā)展積蓄動能。好品山東賽事聯(lián)動：深度參與“好品山東” 電商直播大賽相關(guān)合作，依托大賽 “政府搭臺、企業(yè)創(chuàng)品” 的生態(tài)優(yōu)勢，精選本地特色好物搭建專屬直播間，助力“魯字號” 品牌走向更廣闊市場。文娛消費新場景：跨界開展“浩瀚星光?燃動鄒城”2025 群星演唱會門票售賣直播合作，通過 “內(nèi)容種草 + 限時秒殺” 模式激活本地消費群體，目前推廣活動正在火熱進行中，實現(xiàn)商業(yè)價值與品牌影響力雙重提升。

      從電商直播間的流量爆發(fā)到本地市場的深度滲透，從助農(nóng)一線的暖心答卷到政企合作的戰(zhàn)略布局，圣家公司以實干與創(chuàng)新吹響四季度沖刺的沖鋒號。在集團黨委的帶領(lǐng)下，圣家公司將繼續(xù)以更強勁的勢頭、更務(wù)實的行動，向著年度目標全力沖刺，為集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量！